Pilotage & transformations

Le PMO ou Project Management Officer est le véritable responsable technique du suivi et de la gestion des projets. C’est l’expert technique en gestion de projet. Il vient en support méthodologique au chef de projet.

Le chef de projet prend des décisions et pilote l’équipe au sein d’un projet. C’est un rôle central de la gestion de projet en définissant les objectifs, en planifiant les étapes, en allouant les ressources nécessaires et en assurant la communication entre les parties prenantes.

L’AMOA joue un rôle crucial dans la réussite des projets, en agissant en tant qu’intermédiaire entre les utilisateurs et les équipes techniques. La maîtrise d’ouvrage est là pour s’assurer que ce qui est réalisé est conforme aux exigences, aux contraintes et au besoin ce pour qui le projet est réalisé.

L’AMOE fourni une expertise technique, en assurant le suivi de l’avancement des travaux, en respectant la conformité aux normes et aux spécifications fournies par l’AMOA. La maîtrise d’œuvre est responsable de bien réaliser ce qui a été demandé.

Au cœur de la démarche Scrum, les Scrum masters ont pour objectif d’aider l’équipe de développement à avancer de manière autonome en cherchant en permanence à s’améliorer.

Véritable interface entre l’équipe et le monde extérieur, son rôle est de protéger ses camarades de tout élément susceptible de perturber leur fonctionnement et leur concentration.

Nos product owners sont en charge de satisfaire les besoins de notre clientèle en menant à bien la livraison des solutions numériques imaginées et développées par nos équipes.

Chef·fe de produit en mode agile, les product owners se doivent d’optimiser la valeur et de transformer les besoins du client en valeur.

Nos consultant·es en accompagnement au changement sont des acteurs et actrices essentielles de la réussite des projets de notre clientèle.

Véritables chef·fes d’orchestre, ils et elles s’assurent que les nouveaux outils et processus soient adoptés, à travers des actions de formation, de communication et d’information. Objectif : que chaque utilisateur et utilisatrice comprenne la valeur des transformations qui sont opérées et se saisisse des nouveautés pour les intégrer à son quotidien professionnel.

Dans leur valise : de l’organisation, de l’empathie, de la pédagogie et beaucoup d’écoute !